Hallo, ich bin Eike

Als Sparringspartnerin, Mentorin und Teambegleiterin steh ich dir und deinem Team zur Seite.

Meine Mission

Ich unterstütze Team- und Projektleitende dabei, in ihren Teams eine wertschätzende und effektive Form der Zusammenarbeit zu etablieren.

Für mehr Verbundenheit im Team und bessere Ergebnisse im Projekt.

Auf meinem Blog und in meinem Newsletter teile ich mein Wissen und meine Gedanken zu den Themen Zusammenarbeit, Gruppendynamik, Selbstorganisation und Führung.

Mit speziell auf dich zugeschnittenen Angeboten helfe ich dir und deinem Team dabei, eure Zusammenarbeit zu verbessern. So könnt ihr Schritt für Schritt neue Denk- und Handlungsmuster entwickeln und diese im Arbeitsalltag sofort anwenden.

Du lernst, vorhandene Potenziale besser zu nutzen und wieder mehr Leichtigkeit im Miteinander zu erleben.

Denn Zusammenarbeit ist oft eine echte Herausforderung. Sie gelingt nur gut, wenn es alle Beteiligten wollen und ihren Teil der Verantwortung übernehmen.

 

Ich helfe dir und deinem Team, die für euch passende Form der Zusammenarbeit zu finden.

Wie alles begann

Ich arbeite seit über 25 Jahren als freiberufliche Kundenberaterin für Werbeagenturen und werbetreibende Unternehmen. Und ohne Teamarbeit geht im Marketing nichts. Arbeiten in kleinen und in größeren disziplinübergreifenden Teams sind mein täglich Brot.

Früher hatte ich als Projektverantwortliche oft das Gefühl, andere Teammitglieder auch gegen ihre Widerstände motivieren zu müssen, um die erwarteten Projektziele erreichen zu können. Das war nicht nur sehr anstrengend, sondern fühlte sich zunehmend auch falsch an. Mein eigener Widerstand wurde immer größer. Ich suchte nach einer Lösung.

Mit dem Einzug von agilen Methoden in die Unternehmen ist das Gestalten von Interaktionen und Beziehungen im Team dann immer mehr in meinen Fokus gerückt. Die Werte, Prinzipien und Methoden haben mich magisch angezogen. Aber leichter wurde es damit nicht. Die erhoffte Leistungssteigerung im Team blieb meist auf der Strecke.

Immer wieder gab es Konflikte und zähe Diskussionen ohne Ergebnis. Und ich mittendrin. 

Meine Lernreise

Auf der Suche nach Antworten und Lösungen besuchte ich Seminare, ließ mich coachen und verschlang unzählige Bücher. Ich machte mehrmonatige Fortbildungen zur Teamentwicklerin und zum Remote Agile Master.

Doch erst, als ich anfing, konsequent zu beobachten, Fragen zu stellen und auszuprobieren, habe ich begriffen, worauf es wirklich ankommt. Die Eigendynamik einer Gruppe zu verstehen und meinen eigenen Anteil darin erkennen zu können, waren echte Augenöffner.

Heute möchte ich meine Erfahrung und mein Wissen gerne an dich weitergeben und dich ermutigen, dich intensiv mit Zusammenarbeit und deiner eigenen Rolle im Team auseinanderzusetzen.

Was ich dir anbiete

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Als zertifizierte Teamgestalterin kann ich dir zeigen, wie du eine tragfähige, motivierende und leistungsfördernde Team-Kultur fördern kannst.

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Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Projektmanagerin kenne ich die Sorgen und Nöte von Teammitgliedern mit und ohne Führungsrollen aus erster Hand und kann dir wertvolle Tipps und Impulse geben.

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Als Remote Agile Master bin ich zusätzlich auf die Zusammenarbeit in Remote Teams spezialisiert und kann dich beim Aufbau einer speziell auf dein Team zugeschnittenen Remote-Kultur begleiten.

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In Liberating Structures User Groups erprobe ich regelmäßig alternative Wege, um in der Zusammenarbeit Teilhabe, Entfaltung und Verbundenheit gleichermaßen zu ermöglichen.

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