Ist dein Team fit für die Zukunft?
Nur wer weiß, wo er aktuell steht, kann sinnvolle nächste Entwicklungsschritte planen.
Mache jetzt eine Standort-Bestimmung mit deinem Team.
Herausforderungen erkennen und meistern
Erwartungen, Rollen und Aufgaben haben sich verändert.
Teammitglieder an verschiedenen Standorten müssen koordiniert und gleichberechtigt eingebunden werden.
Die Balance zwischen Präsenz-, Hybrid- und Remote-Arbeit ist ein andauerndes Streit-Thema.
Fluktuation und Fachkräftemangel machen Einarbeitung zum Dauerzustand.
Was ist aktuell eure größte „Baustelle”?
Was du jetzt brauchst, ist eine verlässliche Einschätzung der Arbeitsfähigkeit deines Teams. Damit du schnell und wirksam nachjustieren kannst.
Packen wir es an
In einem kurzen, aber intensiven Workshop erhältst du die nötige Klarheit und kannst dich strategisch klug für die künftigen Herausforderungen wappnen.
Team-Analyse
Eine umfassende Beleuchtung und Bewertung der wichtigsten Faktoren für eure Zusammenarbeit
Standort-Bestimmung
Identifikation des wichtigsten Handlungsbedarfes als Startpunkt für die weitere Entwicklung
Next Steps
Gemeinsame Vereinbarung der nächsten Schritte und Sammlung von Ideen für weitere Maßnahmen
Ergebnisse, auf die du dich freuen kannst
Einen umfassenden Überblick über Erfolgsfaktoren, Störungen, Stimmungen und Bedürfnisse im Team
Konkrete und gemeinsam erarbeitete Handlungsempfehlungen, um aktuelle Herausforderungen im Team zu meistern
Deutlich mehr Klarheit, um fokussiert an den wirklich wichtigen Themen weiterarbeiten zu können
Eine effektive, intensive und lebendige Form der Teamarbeit, die Spaß macht und in kürzester Zeit überraschend gute Resultate liefert
Bei Buchung der Standort-Bestimmung erhältst du
ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch, damit eure individuellen Anforderungen, Vorerfahrungen und Ziele angemessen berücksichtigt werden
die Konzeption eines interaktiven Online-Workshops, um mit einem Höchstmaß an Beteiligung, Abwechslung, Lernerfahrung und Spaß eure Themen erarbeiten zu können
meine Unterstützung als Moderatorin, damit du inhaltlich und auf Augenhöhe in deinem Team mitarbeiten kannst
BONUS: Ihr habt ganz nebenbei eine effektive und lebendige Form der Zusammenarbeit kennengelernt, die sich sehr einfach auch auf andere Projekte und sogar simple Meetings übertragen lässt
Worauf wartest du noch?
Melde dich jetzt zu einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch an.
Hallo, ich bin Eike.
Ich helfe dir und deinem Team dabei, die für euch passende Form der Zusammenarbeit zu finden.
Für mehr Verbundenheit im Team und bessere Ergebnisse im Projekt.
Meine Expertise
Als zertifizierte Teamgestalterin kann ich dir zeigen, wie du eine tragfähige, motivierende und leistungsfördernde Team-Kultur fördern kannst.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Projektmanagerin kenne ich die Sorgen und Nöte von Teammitgliedern mit und ohne Führungsrollen aus erster Hand und kann dir wertvolle Tipps und Impulse geben.
Als Remote Agile Master bin ich zusätzlich auf die Zusammenarbeit in Remote Teams spezialisiert und kann dich beim Aufbau einer speziell auf dein Team zugeschnittenen Remote-Kultur begleiten.
In Liberating Structures User Groups erprobe ich regelmäßig alternative Wege, um in der Zusammenarbeit Teilhabe, Entfaltung und Verbundenheit gleichermaßen zu ermöglichen.
Häufig gestellte Fragen
Wie finde ich heraus, ob dein Angebot das richtige für mich ist?
Du kannst ein kostenloses Kennenlern-Gespräch mit mir vereinbaren. Klicke einfach auf den Button „Termin vereinbaren“ und du erhältst automatisch Zugriff auf meinen Kalender.
Wie läuft so ein kostenloses Kennenlern-Gespräch ab?
Nach Terminbuchung erhältst du automatisch einen Link zu meinem Videokonferenzsystem. Alternativ kannst du auch die Variante „Telefonat“ auswählen. Ich nehme mir bis zu 30 min Zeit, um all deine Fragen zu beantworten.
Wie geht es nach dem kostenlosen Kennenlern-Gespräch weiter?
Wenn du nach dem Kennenlern-Gespräch die „Standort-Bestimmung im Team“ buchen willst, vereinbaren wir ein detailliertes Auftragsklärungsgespräch, damit ich eure individuellen Anforderungen, Vorerfahrungen und Ziele angemessen berücksichtigen kann. Du erhältst im Anschluss einen Kostenvoranschlag zur Freigabe und auch einen Ablaufplan zur finalen Abstimmung.
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